par Bienvenue aux startups Hebdomadairement, un point de vue nuancé sur les nouvelles et les tendances des startups de cette semaine par Senior Reporter et co-animateur d’Equity Natacha Mascarenhas. Pour le recevoir dans votre boîte de réception, abonnez-vous ici.
Que les plus sérieux d’entre nous se lèvent : Techies, c’est la saison des prédictions. C’est ma période préférée de l’année, non pas parce que je suis un glouton pour les discussions ou que je me soucie profondément de la raison pour laquelle le pire de DTC est encore devant nous – une prise qui résonne bruyamment pour la troisième année consécutive, remarquez – mais parce que c’est agréable de nous voir tous s’asseoir et réfléchir.
Avant de me lancer dans ce que je pense, certaines de mes pièces et fils de prédiction préférés proviennent de Lolita Taub de Ganas VCNigel Morris de QED Investors et le nôtre.
OK, avec ça, voici ce qui, je pense, se passera l’année prochaine : le retour à des semaines de travail de cinq jours en personne pour les travailleurs de la technologie. Avant de vous lancer avec toutes les exceptions et les astérisques, laissez-moi vous expliquer pourquoi je pense que cela va se produire.
Tout au long de 2021, nous avons parlé du basculement du pouvoir vers les employés, mené par la Grande Démission. Puis, cette année, la grande démission est devenue la grande réinitialisation, car les employeurs ont licencié une grande partie de leur personnel en raison de l’évolution des conditions macroéconomiques. Alors que nous entrons en 2023, beaucoup ont prédit que la vague de licenciements pourrait empirer avant de s’améliorer – une prédiction déjà prouvée par les récentes séries de coupes avant les vacances, notamment Airtable, Plaid et Komodo Health.
Dans de nombreux cas, le pouvoir revient une fois de plus aux employeurs – ce qui signifie que ceux qui ont voulu faire venir des gens au bureau depuis le début du verrouillage peuvent enfin être habilités à le faire. Je ne dis pas que tous les fondateurs et dirigeants sont secrètement de connivence, mais je pense aussi que l’effet domino est important ici. Si votre plus grand concurrent commence à travailler depuis le bureau pour augmenter sa productivité, vous pourriez également être tenté de le faire ; dans le même temps, si vous êtes une start-up décousue qui a la chance d’embaucher, vous pourrez peut-être encore obtenir l’avantage en matière de recrutement si vous dites aux employés qu’ils peuvent travailler de n’importe où.
Mon point de vue n’est pas seulement une intuition; c’est ce que j’entends des fondateurs. Un certain nombre d’entrepreneurs, certains citant le choix d’Elon Musk de ramener les employés de Twitter au travail en personne, disent qu’ils prévoient de ramener une culture de travail en personne obligatoire au cours de la nouvelle année en raison des problèmes qui découlent de la distance. travail (qu’il s’agisse de productivité ou de collaboration). C’est un peu de manifestation, un peu de réalité. Un fondateur m’a dit autour d’un verre et de collations raffinées qu’il ne craignait pas de perdre des talents – parce que ceux qui partent simplement parce qu’il y a un mandat en personne n’étaient pas motivés par la mission au départ.
Hum.
Il y a beaucoup de choses qui rendent ce sentiment beaucoup plus compliqué, en particulier lorsque l’on pense à l’impact du travail en personne sur les immunodéprimés et ceux qui ont des familles et des responsabilités de garde. Bien que je ne pense pas que les entreprises qui ont été distribuées à 100 % depuis le premier jour se lanceront dans des bureaux d’achat, je pense que nous verrons plus d’entreprises que vous ne le pensez commencer avec une approche hybride et plus d’entreprises hybrides pèsent plus sur le travail en personne que télécommande.
Je sais que vous avez tous des idées à ce sujet, car vous n’avez pas hésité de me dire ça sur Twitter. Terminons par quelques-uns de mes tweets préférés :
Arrêtons-nous de tout ce bavardage de travail et parlons d’autres bavardages de travail. Comme toujours, vous pouvez me trouver sur Substack et Instagram, où je publie plus de mes mots et de mon travail. Dans le reste de cette newsletter, nous parlerons de l’IA opiniâtre et de l’open source, ainsi que des guides de cadeaux du personnel.
Les applications d’art AI ont un moment – grâce à Lensa AI
L’intelligence artificielle connaît un (autre) moment – ce qui signifie que l’innovation décousue reçoit une attention méritée, sinon bourdonnante. Cette semaine, Sarah Perez de TC a repéré la montée des applications d’art d’IA partout dans l’App Store, sautant apparemment du succès des générateurs d’avatars viraux de Lensa AI.
Voici pourquoi c’est important : Nous allons voir beaucoup d’étoiles flash-in-the-pan, et une vraie puissance, dans cet espace dans les mois à venir. Sam Altman, le PDG d’OpenAI, a aidé à construire ChatGPT (qui a été en charge de toutes ces invites et réponses amusantes que vous avez vues partout sur Tech Twitter). Il a fait un grand point lors de la description de la technologie, mais qui, je pense, peut être adaptée à l’ensemble du secteur :
“ChatGPT est incroyablement limité, mais assez bon pour certaines choses pour créer une impression trompeuse de grandeur. c’est une erreur de s’y fier pour quelque chose d’important en ce moment. c’est un aperçu du progrès; nous avons beaucoup de travail à faire sur la robustesse et la véracité », Altman a tweeté.
Crédits image : Objectifs AI sur Instagram (Ouvre dans une nouvelle fenêtre)
Comment l’open source façonne l’avenir de Twitter
Paul Sawers de TC est l’un des écrivains les plus réfléchis que je connaisse, et vous comprendrez de quoi je parle si vous lisez son dernier article : “Discours décentralisé : comment l’open source façonne l’avenir de Twitter”. Il explique comment la transparence algorithmique, les DM cryptés et, oui, même la modération de contenu, ont été un thème récurrent dans le présent de Twitter – et façonneront certainement son prochain chapitre.
Voici un extrait clé:
Et si Twitter décidait de miser sur l’open source ? Pas seulement un algorithme de recommandation ou un protocole, mais tout le match de tir – base de code, clients et tout ? Ce serait certainement une entreprise herculéenne, en particulier avec tout ce qui se passe sur Twitter en ce moment.
Ce serait également une décision presque sans précédent de voir une entreprise privée de 44 milliards de dollars ouvrir l’intégralité de sa base de code aux masses mondiales. Cela ne veut pas dire que cela ne pourrait jamais arriver, car Musk a la forme de prendre des mesures radicales. Il y a huit ans, Musk a déchiré le manuel des brevets lorsqu’il a promis que Tesla ne poursuivrait aucune entreprise qui violerait l’un de ses brevets “de bonne foi”. À l’époque, Musk avait déclaré qu’il s’agissait d’accélérer l’adoption de la voiture électrique et l’infrastructure requise (par exemple, les bornes de recharge), une philosophie largement alignée sur celle de l’open source.
Crédits image : Bryce Durbin / Tech Crunch
Coin guide cadeaux
Voici quelques-uns des guides de cadeaux amusants et imaginatifs que le personnel de TC a préparés cette semaine :
Crédits image : Bryce Durbin / Tech Crunch
Quelques remarques
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Nous en sommes donc arrivés à la fin de notre dernière discussion sur ce rebondissement sauvage de l’année. Je ne vais pas mentir : ces 12 derniers mois ne se sont pas envolés. Au lieu de cela, chaque jour sur le rythme de l’actualité technologique me semblait important, complexe – sinon épuisant et déroutant aussi – d’une manière qui a vraiment façonné ma façon de voir ce monde. C’est encore un travail en cours, mais je dirai que 2022 a finalement été l’année où j’ai enfin trouvé le bon approvisionnement, la bonne confiance et les bons réseaux pour réaliser que la technologie n’est pas que des arcs-en-ciel et des papillons.
Pour me vanter une seconde, il y a eu des moments forts de ma carrière cette année, de Interview de Kevin Hart à se battre avec de nombreux millionnaires sur Twitter. J’ai écrit sur les difficultés de reconstruire une startup et j’ai donné une fenêtre sur une entreprise communautaire qui laisse tomber sa communauté. J’ai ri de la technologie du cercle complet – et j’ai ensuite constaté que mes prédictions vieillissaient horriblement à chaque fois. Nous avons transformé Equity Wednesday en une émission réfléchie qui tente de répondre à une grande question à la fois, au lieu de toutes les questions à la fois.
Startups Weekly est maintenant lu par des dizaines de milliers d’entre vous tous – et il n’a jamais été aussi épicé !
Je n’ai jamais été aussi fasciné par le fonctionnement du pouvoir et du capital dans ce monde. C’est grâce à vous tous, de ceux qui lisent et amplifient nos histoires, à ceux qui nous aident à nous pousser vers des rochers attendant de se retourner, même à ceux qui nous disent quel angle nous avons manqué (et comment faire mieux la prochaine fois ). C’est aussi grâce à mon incroyable équipe ici à TechCrunch, pour qui je n’ai jamais assez de mots de gratitude.
Je vais être absent du bureau jusqu’au nouvel an, probablement en train de siroter du cacao, de me faufiler du chili Skyline et de me livrer au chana masala de ma mère. Je vous souhaite de joyeuses fêtes de fin d’année, et quand nous serons de retour, parlons de résolutions, d’accord ‽
En attendant, j’aimerais que vous me suiviez ailleurs que sur Twitter. Je suis sur Substack, Mastodon et Instagram sous @/natashathereporter.
OK, tu dis au revoir en premier. Non sérieusement. Ok ok, ok, au revoir,
