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L’analyse des sentiments, qui signifie généraliser un sentiment exprimé par des personnes dans, par exemple, des critiques en ligne, existe depuis une minute chaude. C’est un puissant outil de rétroaction et d’analyse quantitative avec de nombreuses applications politiques, commerciales et sociales.
La société slovaque CulturePulse a récemment levé un peu moins d’un million de dollars pour aller plus loin dans ce domaine. Le pitch deck de l’entreprise est suffisamment mauvais pour que je sois surpris qu’il ait collecté des fonds, alors examinons pourquoi et ce qui pourrait être amélioré.
Nous recherchons des pitch decks plus uniques à démonter, donc si vous souhaitez soumettre le vôtre, voici comment vous pouvez le faire.
Diapositives dans ce deck
La société nous a soumis sa présentation il y a quelques mois, affirmant que cette présentation laconique de neuf diapositives était ce qu’elle avait l’habitude de présenter aux VC. Il comprend les diapositives suivantes :
- Glissière de couverture
- Diapositive de solutions
- Diapositive produit
- Diapositive sur le modèle d’entreprise
- Diapositive clients et médias
- Diapositive de la feuille de route
- Toboggan d’équipe
- La diapositive de demande
- Glissière de fermeture
Trois choses à aimer
Je ne vais pas mentir : je vraiment J’ai eu du mal à trouver trois choses que j’aime vraiment dans ce jeu. Cela dit, voici quelques éléments qui se sont démarqués :
L’espace des solutions
Le jeu n’a pas de diapositive problème en soi, mais celle-ci passe comme une diapositive problème/solution combinée :
[Slide 2] Slide combo problème/solution de CulturePulse. Crédits image: CulturePulse
Même si j’aurais préféré une diapositive de problème distincte, ce genre de travail fonctionne. Sur la gauche, il décrit le problème (vraisemblablement, que sans le produit de CulturePulse, il est difficile de saisir les croyances et les motivations des clients) en indiquant ce que fait la solution.
La partie que j’aime vraiment dans cette diapositive, cependant, est l’illustration de droite : elle montre certaines des motivations potentielles que les clients pourraient avoir. Pour des résultats encore meilleurs, l’entreprise aurait pu relier les points avec quelque chose comme : “Nous vous permettons de passer plus de temps à vous concentrer sur vos acheteurs à vie que sur vos clients ponctuels.” Mais la diapositive fonctionne telle quelle.
Ouverture de fissuration
[Slide 1] Glissière d’ouverture puissante. Crédits image: CulturePulse
« Montrez, ne dites pas » est l’une des pierres angulaires d’une narration efficace. “Faites résonner votre message”, combiné à la capture d’écran du produit sur la droite, est un excellent moyen de préparer le terrain pour une conversation sur les investissements. J’aime particulièrement le “score de résonance” à droite – si cela fonctionne, pouvoir tester un tas de copies pour voir ce que l’IA pense fonctionner le mieux pour les plates-formes et les publics cibles constituerait une approche très intelligente.
Je n’aime pas le fait que cette diapositive ne tienne pas compte du public : “Ynotre» s’adresse aux investisseurs, et bien qu’il y ait des investisseurs sur les médias sociaux qui pourraient souhaiter utiliser ce produit, ils ne sont probablement pas le public cible de CulturePulse. Il est inutilement déroutant d’avoir un « vous » sur une diapositive qui parle aux investisseurs alors que cela signifie vos clients.
Grande pensée finale
Le jeu se termine par une citation poignante :
[Slide 9] Laissez-les sur un high. Crédits image: CulturePulse
C’est une idée fantastique de donner à vos investisseurs potentiels quelque chose à méditer à la fin d’une présentation. Une citation d’un lauréat du prix Nobel d’économie qui décrit essentiellement votre entreprise est un aussi bon moyen de conclure que n’importe quel autre. Très bien fait.
Dans le reste de ce démontage, nous essaierons de limiter les choses que CulturePulse aurait pu améliorer ou faire différemment à seulement trois choses. Son pitch deck complet est également inclus !
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L’analyse des sentiments, qui signifie généraliser un sentiment exprimé par des personnes dans, par exemple, des critiques en ligne, existe depuis une minute chaude. C’est un puissant outil de rétroaction et d’analyse quantitative avec de nombreuses applications politiques, commerciales et sociales.
La société slovaque CulturePulse a récemment levé un peu moins d’un million de dollars pour aller plus loin dans ce domaine. Le pitch deck de l’entreprise est suffisamment mauvais pour que je sois surpris qu’il ait collecté des fonds, alors examinons pourquoi et ce qui pourrait être amélioré.
Nous recherchons des pitch decks plus uniques à démonter, donc si vous souhaitez soumettre le vôtre, voici comment vous pouvez le faire.
Diapositives dans ce deck
La société nous a soumis sa présentation il y a quelques mois, affirmant que cette présentation laconique de neuf diapositives était ce qu’elle avait l’habitude de présenter aux VC. Il comprend les diapositives suivantes :
- Glissière de couverture
- Diapositive de solutions
- Diapositive produit
- Diapositive sur le modèle d’entreprise
- Diapositive clients et médias
- Diapositive de la feuille de route
- Toboggan d’équipe
- La diapositive de demande
- Glissière de fermeture
Trois choses à aimer
Je ne vais pas mentir : je vraiment J’ai eu du mal à trouver trois choses que j’aime vraiment dans ce jeu. Cela dit, voici quelques éléments qui se sont démarqués :
L’espace des solutions
Le jeu n’a pas de diapositive problème en soi, mais celle-ci passe comme une diapositive problème/solution combinée :
[Slide 2] Slide combo problème/solution de CulturePulse. Crédits image: CulturePulse
Même si j’aurais préféré une diapositive de problème distincte, ce genre de travail fonctionne. Sur la gauche, il décrit le problème (vraisemblablement, que sans le produit de CulturePulse, il est difficile de saisir les croyances et les motivations des clients) en indiquant ce que fait la solution.
La partie que j’aime vraiment dans cette diapositive, cependant, est l’illustration de droite : elle montre certaines des motivations potentielles que les clients pourraient avoir. Pour des résultats encore meilleurs, l’entreprise aurait pu relier les points avec quelque chose comme : “Nous vous permettons de passer plus de temps à vous concentrer sur vos acheteurs à vie que sur vos clients ponctuels.” Mais la diapositive fonctionne telle quelle.
Ouverture de fissuration
[Slide 1] Glissière d’ouverture puissante. Crédits image: CulturePulse
« Montrez, ne dites pas » est l’une des pierres angulaires d’une narration efficace. “Faites résonner votre message”, combiné à la capture d’écran du produit sur la droite, est un excellent moyen de préparer le terrain pour une conversation sur les investissements. J’aime particulièrement le “score de résonance” à droite – si cela fonctionne, pouvoir tester un tas de copies pour voir ce que l’IA pense fonctionner le mieux pour les plates-formes et les publics cibles constituerait une approche très intelligente.
Je n’aime pas le fait que cette diapositive ne tienne pas compte du public : “Ynotre» s’adresse aux investisseurs, et bien qu’il y ait des investisseurs sur les médias sociaux qui pourraient souhaiter utiliser ce produit, ils ne sont probablement pas le public cible de CulturePulse. Il est inutilement déroutant d’avoir un « vous » sur une diapositive qui parle aux investisseurs alors que cela signifie vos clients.
Grande pensée finale
Le jeu se termine par une citation poignante :
[Slide 9] Laissez-les sur un high. Crédits image: CulturePulse
C’est une idée fantastique de donner à vos investisseurs potentiels quelque chose à méditer à la fin d’une présentation. Une citation d’un lauréat du prix Nobel d’économie qui décrit essentiellement votre entreprise est un aussi bon moyen de conclure que n’importe quel autre. Très bien fait.
Dans le reste de ce démontage, nous essaierons de limiter les choses que CulturePulse aurait pu améliorer ou faire différemment à seulement trois choses. Son pitch deck complet est également inclus !
