Diplômé de YC, RetailReady lève 3,3 millions de dollars pour une application d'entrepôt d'IA qui espère faire économiser des milliards aux marques

Les fondateurs de RetailReady, âgé de 6 mois, récents diplômés de la cohorte YC hiver 2024, ont découvert un domaine négligé de l'industrie de l'entrepôt et de l'expédition qui coûte aux marques de vente au détail environ 40 milliards de dollars par an, disent-ils.

Ils créent une application pour tablette qui remplace les manuels d'entrepôt papier qui documentent les instructions d'emballage. Les cofondatrices Elle Smyth et Sarah Hamer ont eu l'idée alors qu'elles travaillaient ensemble au sein de la startup licorne de la chaîne d'approvisionnement, Stord.

“Nous nous sommes rencontrés et avons tissé des liens grâce à notre amour pour l'industrie de la chaîne d'approvisionnement”, a déclaré Smyth à Testeur Joe. « Nous appelons cela un terrain de jeu pour les ingénieurs. Les problèmes à résoudre ne manquent pas.»

Smyth et Hamer ont quitté Stord et ont commencé à travailler sérieusement sur leur idée de startup, après avoir été acceptés dans Y Combinator. “Une chose dont Sarah et moi sommes vraiment convaincus est l'adéquation extrême au marché des fondateurs.”

Prêt pour la vente au détail
L'application tablette de RetailReady
Crédits images : Prêt pour la vente au détail /

RetailReady cible le marché de la conformité de 40 milliards de dollars pour aider à réduire le nombre de pertes de conformité au détail que les expéditeurs subissent chaque année en raison de colis mal expédiés, a déclaré Smyth. L'entreprise utilise un double lot de technologies d'IA pour aider à réduire les articles mal expédiés : de grands modèles de langage pour ingérer les manuels d'exigences d'expédition et une vision par ordinateur pour valider la conformité.

Le secteur de la chaîne d'approvisionnement et de la logistique est un marché énorme, et les entreprises anciennes et en démarrage ne manquent pas pour en récupérer une part, d'autant plus que le nombre d'expéditions a augmenté en raison des achats en ligne. Il s'agit en grande partie de logistique tierce, par exemple Hopstack, Techtaka, Ranpack et ShipBob, pour n'en nommer que quelques-uns.

Smyth a déclaré que RetailReady est plus une niche. Les employés des entrepôts doivent se référer à des manuels de la taille d'un annuaire téléphonique expliquant comment expédier les articles aux détaillants, comme Target et Walmart. Les manuels incluent des informations telles que la manière d'emballer les commandes de manière conforme, par exemple en pliant les vêtements d'une certaine manière, où placer une étiquette RFID et où placer l'étiquette en fonction de la catégorie de produit.

Si les employés de l'expédition/de l'entrepôt n'emballent pas ces articles correctement, les détaillants factureront des frais aux marques, appelés rétrofacturation. « Les marques finiront par bénéficier en moyenne d’une réduction de 3 % sur leur facture simplement parce que ces exigences ne sont pas remplies », a-t-elle déclaré.

RetailReady remplace ces manuels par une version numérique qui donne aux travailleurs un flux de travail dirigé sur la façon d'emballer correctement une commande. Dans une fonctionnalité actuellement en développement, l'application utilisera ensuite la vision par ordinateur pour examiner les commandes au fur et à mesure de leur emballage afin d'en vérifier la conformité.

“Nous sommes vraiment enthousiastes à l'idée de continuer du côté du produit, y compris notre module de vision par ordinateur où nous commencerons à capturer des photos du processus des travailleurs afin que nous puissions réellement valider s'ils l'ont fait correctement ou non”, a déclaré Smyth.

Bien que Smyth soit restée muette sur les chiffres de croissance, elle a déclaré que six mois après le lancement de l'entreprise, Smyth et Hamer intégraient actuellement six clients. L'entreprise travaille avec des marques, des entrepôts et des détaillants.

Les fondateurs ont levé 3,3 millions de dollars en financement de démarrage qu'ils utiliseront pour embaucher des employés supplémentaires et se concentrer sur le développement de produits et de technologies.

Wischoff Ventures était le principal investisseur du cycle et a été rejoint par Y Combinator, 640 Oxford, Lombardstreet Ventures, Duke Capital Partners et un groupe d'investisseurs providentiels, dont le co-fondateur et PDG de Cargado, Matt Silver, le co-fondateur et CTO de Stord, Jacob Boudreau. et le Fonds Scale Angels.

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Les fondateurs de RetailReady, âgé de 6 mois, récents diplômés de la cohorte YC hiver 2024, ont découvert un domaine négligé de l'industrie de l'entrepôt et de l'expédition qui coûte aux marques de vente au détail environ 40 milliards de dollars par an, disent-ils.

Ils créent une application pour tablette qui remplace les manuels d'entrepôt papier qui documentent les instructions d'emballage. Les cofondatrices Elle Smyth et Sarah Hamer ont eu l'idée alors qu'elles travaillaient ensemble au sein de la startup licorne de la chaîne d'approvisionnement, Stord.

“Nous nous sommes rencontrés et avons tissé des liens grâce à notre amour pour l'industrie de la chaîne d'approvisionnement”, a déclaré Smyth à Testeur Joe. « Nous appelons cela un terrain de jeu pour les ingénieurs. Les problèmes à résoudre ne manquent pas.»

Smyth et Hamer ont quitté Stord et ont commencé à travailler sérieusement sur leur idée de startup, après avoir été acceptés dans Y Combinator. “Une chose dont Sarah et moi sommes vraiment convaincus est l'adéquation extrême au marché des fondateurs.”

Prêt pour la vente au détail
L'application tablette de RetailReady
Crédits images : Prêt pour la vente au détail /

RetailReady cible le marché de la conformité de 40 milliards de dollars pour aider à réduire le nombre de pertes de conformité au détail que les expéditeurs subissent chaque année en raison de colis mal expédiés, a déclaré Smyth. L'entreprise utilise un double lot de technologies d'IA pour aider à réduire les articles mal expédiés : de grands modèles de langage pour ingérer les manuels d'exigences d'expédition et une vision par ordinateur pour valider la conformité.

Le secteur de la chaîne d'approvisionnement et de la logistique est un marché énorme, et les entreprises anciennes et en démarrage ne manquent pas pour en récupérer une part, d'autant plus que le nombre d'expéditions a augmenté en raison des achats en ligne. Il s'agit en grande partie de logistique tierce, par exemple Hopstack, Techtaka, Ranpack et ShipBob, pour n'en nommer que quelques-uns.

Smyth a déclaré que RetailReady est plus une niche. Les employés des entrepôts doivent se référer à des manuels de la taille d'un annuaire téléphonique expliquant comment expédier les articles aux détaillants, comme Target et Walmart. Les manuels incluent des informations telles que la manière d'emballer les commandes de manière conforme, par exemple en pliant les vêtements d'une certaine manière, où placer une étiquette RFID et où placer l'étiquette en fonction de la catégorie de produit.

Si les employés de l'expédition/de l'entrepôt n'emballent pas ces articles correctement, les détaillants factureront des frais aux marques, appelés rétrofacturation. « Les marques finiront par bénéficier en moyenne d’une réduction de 3 % sur leur facture simplement parce que ces exigences ne sont pas remplies », a-t-elle déclaré.

RetailReady remplace ces manuels par une version numérique qui donne aux travailleurs un flux de travail dirigé sur la façon d'emballer correctement une commande. Dans une fonctionnalité actuellement en développement, l'application utilisera ensuite la vision par ordinateur pour examiner les commandes au fur et à mesure de leur emballage afin d'en vérifier la conformité.

“Nous sommes vraiment enthousiastes à l'idée de continuer du côté du produit, y compris notre module de vision par ordinateur où nous commencerons à capturer des photos du processus des travailleurs afin que nous puissions réellement valider s'ils l'ont fait correctement ou non”, a déclaré Smyth.

Bien que Smyth soit restée muette sur les chiffres de croissance, elle a déclaré que six mois après le lancement de l'entreprise, Smyth et Hamer intégraient actuellement six clients. L'entreprise travaille avec des marques, des entrepôts et des détaillants.

Les fondateurs ont levé 3,3 millions de dollars en financement de démarrage qu'ils utiliseront pour embaucher des employés supplémentaires et se concentrer sur le développement de produits et de technologies.

Wischoff Ventures était le principal investisseur du cycle et a été rejoint par Y Combinator, 640 Oxford, Lombardstreet Ventures, Duke Capital Partners et un groupe d'investisseurs providentiels, dont le co-fondateur et PDG de Cargado, Matt Silver, le co-fondateur et CTO de Stord, Jacob Boudreau. et le Fonds Scale Angels.

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