Tirez parti de vos points forts et boostez votre activité

Il est souvent beaucoup plus facile de se concentrer sur ce qui ne fonctionne pas plutôt que de jouer sur ses points forts.

Êtes-vous déjà resté éveillé jusqu’à 2 heures du matin en ayant une conversation imaginaire avec un lecteur de blog qui aime votre écriture ?

Ou avez-vous passé des heures à essayer de façon obsessionnelle comment faire un meilleur travail, stimulé par une lettre de fan d’un client sur le travail formidable que vous avez fait ?

Il est plus probable que vos conversations en solo de fin de soirée et votre résolution de problèmes obsessionnelle aillent aux trolls, aux plaignants et aux gens qui ne peuvent tout simplement pas vous supporter.

Ne vous inquiétez pas. Si vous accordez une attention excessive aux commentaires négatifs et aux réactions, au point d’ignorer presque complètement les bonnes choses, cela ne signifie pas que vous êtes névrosé. Cela signifie que vous êtes exactement comme le reste d’entre nous.

Chip Heath et Dan Heath dans leur merveilleux livre Changer faire cette remarque :

“Imaginez un monde dans lequel vous ressentez une vague de gratitude à chaque fois que vous actionnez un interrupteur et que la pièce s’illumine. Imaginez un monde dans lequel après qu’un mari ait oublié l’anniversaire de sa femme, elle lui a donné un gros bisou et lui a dit : ‘Pendant treize des quatorze dernières années, tu t’es souvenu de mon anniversaire ! C’est merveilleux!’

“Ce n’est pas notre monde.

“Mais en période de changement, il faut que ce soit le cas.”

Une alternative : jouer sur ses atouts

Le conseil de se concentrer sur nos forces, et non sur nos faiblesses, afin de créer un succès décisif est assez fascinant.

C’est tellement attrayant, non ? Vous voulez dire que je n’ai pas besoin d’apprendre à appeler à froid ou de savoir comment fonctionne le référencement pour les rédacteurs de contenu ? Enregistre-moi.

Mais il semble qu’une autre idée pourrait le contredire. Celui qui a attiré beaucoup d’attention ces dernières années, en particulier en ce qui concerne la maîtrise du marketing de contenu : il n’y a pas vraiment de talent.

Des chercheurs comme Carol Dweck et des écrivains non romanesques comme Malcolm Gladwell nous disent que ce que nous appelons «talent» est en réalité le résultat d’un travail acharné.

Comment jouez-vous avec vos forces, de toute façon?

J’ai mis du temps à réaliser que c’était une question piège. Je pensais que tes forces sont les choses pour lesquelles tu es bon et tes faiblesses sont les choses pour lesquelles tu es nul.

Mais Marcus Buckingham, qui a fait carrière en écrivant sur les forces, l’a dit de cette façon :

“Une force est ‘une activité qui vous fait vous sentir fort.’ C’est une activité où la pratique vous revigore. Avant de le faire, vous vous retrouvez instinctivement impatient d’y être. Pendant que vous le faites, vous ne luttez pas pour vous concentrer, mais au lieu de cela, vous devenez tellement immergé que le temps s’accélère et que vous vous perdez dans le moment présent. Et une fois que vous avez fini de le faire, vous vous sentez authentique, connecté aux meilleures parties de qui vous êtes vraiment.

Lorsque vous exploitez vos points forts, vous découvrez les activités qui vous donnent de l’élan. C’est le travail que vous aimez assez pour devenir le meilleur au monde.

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Un exemple de mise en valeur de vos atouts

Avez-vous déjà entendu comment Yo-Yo Ma a fait ses débuts en tant que violoncelliste ? Il se trouve que les parents de Yo-Yo sont tous deux musiciens et avaient de grandes attentes musicales pour leur petit fils. Alors quand Yo-Yo avait trois ans, ils ont donné un violon au garçon.

Et Yo-Yo détestait ça. Ne s’entraînerait pas. Ne se concentrerait pas. Je n’avais aucun zeste pour ça. Ses parents frustrés ont finalement abandonné avec dégoût.

Et puis le petit Yo-Yo a vu et entendu quelque chose d’étonnant, quelque chose qui l’a surpris et ravi. Quelque chose qu’il savait était exactement ce qu’il voulait jouer. C’était une contrebasse – le très, très grand frère du violon. Maintenant que était plus comme ça.

La chose qui fonctionne pour vous

Lui et ses parents ont décidé de partager la différence de taille. Ma a d’abord commencé à étudier l’alto puis s’est installé (à quatre ans) sur le violoncelle. À sept ans, il était un prodige reconnu, se produisant pour Eisenhower et JFK, et à huit ans, il jouait à la télévision nationale, dirigée par Leonard Bernstein.

Pour être devenu si doué entre quatre et sept ans, il a dû consacrer des heures incalculables à la pratique. Mais ce sont des heures passées sur quelque chose qu’il adorait, car il a appris à jouer de ses forces.

Une chose qui m’intéresse chez Ma, c’est qu’il n’est pas seulement un brillant violoncelliste. Il n’est pas seulement mondialement connu et une marque renommée.

Ma semble également être un être humain remarquablement heureux et gentil. Il adore travailler avec les enfants. Il dégage de la gentillesse et un certain charme maladroit. Il a un grand sens de l’humour, se qualifiant parfois de « musicien itinérant ». Et il est connu pour son énergie débordante.

Si je veux être un virtuose de renommée nationale, c’est le genre que je veux être.

Développez votre entreprise comme Yo-Yo

Lorsque vous voyez quelqu’un écrire des tonnes de contenu et de podcasts de qualité et faire tout ce que nous sommes censés faire pour créer des listes de formidables clients rédacteurs indépendants, il est facile de demander :

Comment trouve-t-on le temps de faire tout cela ?

La vérité est que ce n’est pas un problème de gestion du temps, c’est un problème de gestion de l’énergie.

Lorsque vous vous concentrez sur vos points forts, vous faites le travail qui donne votre énergie. Vous faites le travail qui vous motive, qui vous fait rire, qui vous empêche de dormir tard parce que vous vous amusez trop pour vous arrêter.

Quand tu débutes, tu fais tout. Vous construisez le blog et écrivez tout le contenu, faites la comptabilité et répondez aux e-mails d’assistance. Certaines de ces choses vous construisent et d’autres vous épuisent.

Faites attention à qui est qui

Dès que vous le pouvez (c’est peut-être aujourd’hui), trouvez des partenaires qui excellent dans les tâches qui vous épuisent et vous épuisent. Si vous ne trouvez pas le bon partenaire, externalisez les aspects de votre entreprise qui vous donnent envie de retourner au lit.

Et consacrez votre temps et votre attention à ce que les frères Heath appellent les «points lumineux» – sur ce qui est vraiment jour de travail. C’est ainsi que vous exploitez vos atouts. Vous vous concentrez sur le travail qui vous donne du jus.

Faites plus de ce qui fonctionne bien, et de ce qui vous dynamise et vous renforce. Doublez ce que vos lecteurs et clients adorent. Travaillez sur ce que vous pouvez faire mieux que quiconque sur terre.

Je sais que cela semble trop simple pour être réel. Mais c’est ainsi que se construisent toutes les entreprises véritablement formidables, quelle que soit leur taille.

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