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Les startups sont essentiellement des machines qui construisent des MVP (produits minimum viables) qui aident à répondre aux questions et à réduire progressivement les risques de la proposition de valeur de l’entreprise.
La clé est que chaque MVP construit par une entreprise doit se concentrer sur la réponse à une question très particulière. S’il fait autre chose que cela, c’est du temps et des efforts perdus. D’après mon expérience, de nombreuses startups s’inquiètent de la mise à l’échelle trop tôt, gaspillant des ressources sur quelque chose qui ne sera peut-être jamais nécessaire.
Cette tendance est particulièrement apparente dans les startups fondées par des individus issus de disciplines d’ingénierie dans de grandes entreprises déjà à grande échelle. Mais les choses que vous devez faire pour expédier du code sur Facebook, Netflix, Amazon ou Google ne s’appliquent pas de la même manière aux startups en démarrage.
