par Sophie Amorusoles créatrice de Nasty Gal et Girlboss, a lancé un mouvement, a autonomisé des générations de femmes et a fait le tour de la victoire des entrepreneurs – le dernier dont elle ne recommande pas nécessairement aux autres fondateurs parce que “c’est une distraction”. Elle a également augmenté ses tours, à court de financement en capital-risque, a déposé son bilan et a été poursuivie en justice.
“J’ai vu toute la gamme de ce qui a fonctionné et de ce qui n’a pas fonctionné”, a déclaré l’entrepreneur dans une interview avec TechCrunch. “Ce sont les choses pas si géniales que je peux souvent aider les fondateurs à anticiper, ou simplement à éviter.”
C’est son expérience très médiatisée et mouvementée sous les projecteurs de la Silicon Valley qui a finalement donné à Amoruso l’expérience opérationnelle nécessaire pour lancer sa propre entreprise de capital-risque, Trust Fund.
Trust Fund, nommé ironiquement, dit Amoruso, parce que “personne ne lui a rien remis”, est lancé avec un objectif de 5 millions de dollars, ciblant un montant de chèque compris entre 50 000 et 150 000 dollars. Elle a déjà décroché des chèques du who’s who de la technologie. Parmi les investisseurs de premier plan figurent une multitude de partenaires a16z tels que Marc Andreessen, Andrew Chen et Chris Dixon, ainsi que l’entrepreneur Ev Williams, l’icône Paris Hilton et le soutien des investisseurs Ryan Hoover et Sarah Kunst de Cleo Capital.
Trust Fund cherche à soutenir les entreprises de consommation numérique et a déjà investi dans un outil de collaboration sur le lieu de travail non divulgué. Amoruso est investisseur providentiel depuis quatre ans et a investi 1 million de dollars de son propre capital dans 23 startups, dont Pipe, Liquid Death et Public.
“En tant que petit fonds, je ne recherche pas nécessairement des diamants bruts”, a déclaré Amoruso. Elle a noté que d’autres fonds ont les ressources nécessaires pour faire plus de diligence raisonnable et légitimer les entreprises, tandis que Trust Fund recherchera la preuve sociale d’une manière ou d’une autre. Elle préfère les entreprises allégées qui gagnent de l’argent et se comportent comme si elles avaient démarré.
Parallèlement au lancement, Amoruso dit à TechCrunch qu’elle consacre une allocation de 1 million de dollars du fonds à des personnes extérieures à son réseau. Les investisseurs accrédités sont invités à faire une demande pour faire des chèques, entre 2 000 $ et 10 000 $, dans le premier véhicule d’investissement.
Elle recherche la diversité sur sa table de capitalisation – “parce qu’il y a beaucoup plus de femmes qui peuvent écrire des chèques de 2 000 $ qu’il n’y en a qui peuvent écrire des chèques de 200 000 $.” Mis à part la relance communautaire, elle n’a pas de mandat de diversité en matière de construction de portefeuille.
“Je prévois d’investir dans les hommes et les femmes, et tout ce qui se trouve entre les deux. Et si quoi que ce soit, comme pourquoi ne pas investir dans le privilège et chevaucher les queues de pie d’un mec? dit Amoruso. “En tant que femme, pourquoi ne voudrais-je pas investir dans l’avantage qu’un homme a, comme, n’hésitez pas à publier cela – c’est vrai.”
Alors que l’entrepreneur regarde certainement vers l’extérieur pour alimenter sa prochaine entreprise, elle regarde aussi vers l’intérieur. Une grande partie de la marque d’Amoruso est associée à Girlboss, un mot qu’elle a inventé pour décrire les femmes entrepreneuriales autodidactes. Girlboss est devenu un mémoire, une entreprise, une émission Netflix et un mouvement associé à l’autonomisation – avant de se transformer en un trope sexiste, utilisé pour décrire les controverses autour des femmes de haut niveau dans le leadership, démissionnant souvent de leurs postes.
Amoruso ne fait pas exception à cette volatilité. L’entrepreneure a démissionné de son entreprise, Nasty Gal, en 2015 après avoir été mêlée à plusieurs poursuites judiciaires; ainsi que les difficultés d’une logique de croissance à tout prix. “J’ai élevé une valorisation trop élevée chez Nasty Gal, nous faisions 12 millions de dollars de revenus de manière rentable lorsque Index nous valorisait à 350 millions de dollars. L’attente de la prochaine augmentation devait être d’un milliard de dollars plus la valorisation était irréaliste.
Interrogé sur Girlboss, Amoruso a déclaré que “c’était une grande partie de mon histoire. Mais aussi… à quel moment puis-je raconter une nouvelle histoire ?
L’entrepreneure considère son passé à la fois comme une histoire qui s’estompe et comme un avantage concurrentiel, ajoutant qu’elle ne “considére pas l’honnêteté comme un risque”. Parmi les attributs que le Trust Fund annonce comme une valeur ajoutée, elle a inclus : “construire une culture non merdique parce que nous l’avons mal fait… et bien” et “naviguer dans les médias quand ils vous aiment et quand ils ne vous aiment pas”. .”
Ce qui est clair, c’est que, à l’instar de ses efforts passés, la marque Amoruso est ce qui incite les gens à parier à nouveau sur elle. Elle compte plus de 120 000 abonnés à la newsletter, plus de 100 000 abonnés sur Twitter et plus d’un demi-million d’abonnés Instagram. C’est une suite qu’elle pense pouvoir utiliser pour «évangéliser» les sociétés de son portefeuille, semblables à des célébrités, mais aussi avec une expérience d’exploitation que les fondateurs apprécient en période de ralentissement.
A16z André Chenqui dit avoir investi personnellement dans le nouveau fonds d’Amoruso, l’a décrite comme une “fondatrice 0-1 qui a tout vu et tout fait…[there are] très peu de personnes ont fait tout cela et souhaitent consacrer leur carrière à aider la prochaine génération de fondateurs.
