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Mark Zuckerberg, co-fondateur et PDG de Meta, la société mère de Facebook, a souligné l’analyse des données internes qui suggère que les ingénieurs qui ont initialement rejoint l’entreprise en personne ont obtenu de meilleurs résultats que ceux qui ont rejoint l’entreprise à distance dès le départ.
Il a également suggéré que les jeunes ingénieurs, ou plus précisément ceux qui sont “plus tôt dans leur carrière”, réussissent mieux lorsqu’ils travaillent avec des collègues en personne pendant au moins trois jours par semaine.
Les idées proviennent d’un mémo envoyé aux employés plus tôt dans la journée, dans lequel Zuckerberg a révélé que l’entreprise supprimait 10 000 autres emplois. En plus d’annoncer la nouvelle série de licenciements, Zuckerberg s’est penché sur un certain nombre de moyens par lesquels l’entreprise cherchait à améliorer son efficacité, comme l’annulation de “projets moins prioritaires” et la création d’une structure organisationnelle plus plate en supprimant diverses couches de gestion.
Cependant, le fait que Meta aligne les données de performance et de travail à distance nous en dit un peu plus sur la façon dont les pouvoirs de Facebook Towers pensent actuellement à l’ensemble du kit de travail à distance et du caboodle, Zuckerberg estimant que «le temps en personne aide à établir des relations et faire plus.
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Le travail à distance est l’un des héritages de la pandémie mondiale, et Meta – comme la plupart des autres entreprises – a été forcée de l’adopter plus rapidement qu’elle ne l’aurait fait autrement. S’exprimant en mai 2020, Zuckerberg a déclaré que Meta (alors appelé Facebook) allait être «l’entreprise la plus avant-gardiste en matière de travail à distance à notre échelle», et à ce jour, sa page Carrières met en lumière sa mission de construire un «avenir d’abord distribué». .”
Ajoutez à cela le fait que Meta réduit activement son empreinte immobilière et ses ambitions métavers naissantes qui bénéficieraient sans aucun doute d’une main-d’œuvre plus distribuée, et il semblerait que Meta n’ait guère l’intention d’abandonner sa récente étreinte de travail à distance. Cependant, Meta veut ramener les gens au bureau un peu plus souvent.
Soulignant «l’analyse précoce» des données de performance internes, Zuckerberg a déclaré que les ingénieurs qui ont débuté chez Meta en tant que personne à part entière avant de passer à un rôle à distance, ainsi que ceux qui sont toujours restés dans un rôle en personne, ” ont obtenu de meilleurs résultats en moyenne que les personnes qui ont rejoint à distance.
“Cette analyse montre également que les ingénieurs plus tôt dans leur carrière réussissent mieux en moyenne lorsqu’ils travaillent en personne avec des coéquipiers au moins trois jours par semaine”, a déclaré Zuckerberg. “Cela nécessite une étude plus approfondie, mais notre hypothèse est qu’il est encore plus facile d’établir la confiance en personne et que ces relations nous aident à travailler plus efficacement.”
Il n’est pas si absurde de suggérer que les personnes qui débutent dans un travail spécifique pourraient bénéficier de la présence de collègues, en particulier les nouveaux départs inexpérimentés qui viennent tout juste d’entrer dans le monde du travail. Mais à une époque où l’option du travail à distance est un argument de vente majeur pour les candidats recherchés, les entreprises devront faire preuve de prudence autour de la question.
Certes, Meta ne veut pas encore faire de demandes directes, mais cela pourrait changer à mesure que d’autres entreprises technologiques réévalueront leur propre approche du sujet du travail à distance. Mais pour l’instant, Zuckerberg incite gentiment les gens à travailler plus souvent avec des collègues en personne s’ils le peuvent.
“Nous sommes attachés au travail distribué”, a déclaré Zuckerberg. « Cela signifie que nous nous engageons également à affiner continuellement notre modèle pour que cela fonctionne aussi efficacement que possible. Dans le cadre de notre « année d’efficacité », nous nous efforçons de mieux comprendre cela et de trouver des moyens de nous assurer que les gens établissent les liens nécessaires pour travailler efficacement. En attendant, je vous encourage tous à trouver plus d’occasions de travailler avec vos collègues en personne.
