par Il y a une longue histoire de choisir les profits potentiels plutôt que de faire la bonne chose
Si le dernier année nous a appris quelque chose, c’est que les VC laissent les sociétés de leur portefeuille s’en tirer avec un parcelle.
Pas de bilan ? Aucun problème; voici une évaluation de 32 milliards de dollars. Aucune adéquation produit-marché éprouvée et votre dernière entreprise a coûté des milliards aux investisseurs ? Voici un chèque qui vaut plus que tous les fondateurs noirs amassés en 2021, une année record par ailleurs. Faites un chèque pour l’acquisition de Twitter par Elon Musk alors qu’il n’a jamais construit dans cet espace auparavant et qu’il a la réputation de mal traiter les employés, pourquoi pas ?
On ne peut qu’imaginer les dégâts que nous ne le faites pas entendre parler.
Le capital-risque a l’habitude de choisir les profits potentiels plutôt que de faire ce qu’il faut, mais dans de nombreux cas, ce manque intentionnel de responsabilité sur les points sensibles ou les problèmes d’une société de portefeuille finit par mordre l’investisseur sur toute la ligne. Cela pourrait également finir par nuire à leurs LP lorsque les choses commenceront inévitablement à se fissurer.
Habituellement, nous – comme dans ceux qui ne travaillent pas ou n’investissent pas dans ces startups – n’entendons pas parler de ces cas avant qu’il ne soit trop tard. Une startup vaut plus d’un milliard de dollars, et ce n’est qu’alors que nous apprenons que les employés et les parties prenantes sont affectés par les faux pas ou les lacunes de l’entreprise.
Mais il n’a pas à être de cette façon.
