Le “métaverse” de Disney commence à prendre forme

Disney

Crédit : domaine public CC0

Walt Disney Co. a donné vie à ses personnages dans ses parcs à thème et a élargi ses franchises grâce à des services de streaming.

Maintenant, il espère à nouveau suivre le rythme en se préparant au prochain saut évolutif d’Internet.

Le géant du divertissement de Burbank a commencé à développer une stratégie pour son approche d’une future version d’Internet qui mélange le physique, le numérique et le virtuel, surnommé par les futuristes, les dirigeants de la technologie et les investisseurs le métaverse, ou Web3.

Cette semaine, Mike White, le dirigeant de Disney chargé de diriger l’incursion de l’entreprise dans l’espace, a rencontré des hauts dirigeants de Disney pour exposer les grandes lignes d’une stratégie de métaverse en termes de ce qu’ils appellent “la narration de nouvelle génération”, selon aux personnes familières avec les pourparlers qui n’étaient pas autorisées à commenter.

White a rencontré des dirigeants de diverses entreprises Disney au cours des dernières semaines pour créer un groupe de travail et développer des modèles préliminaires sur la meilleure façon d’aborder la technologie émergente, ont déclaré ces personnes.

La réunion de cette semaine comprenait des dirigeants de Disney tels que Kareem Daniel, président de Disney Media and Entertainment Distribution, et Josh D’Amaro, président de Parks, Experiences and Products, ainsi que des cadres créatifs de parcs et d’Imagineering, Marvel, Lucasfilm et Industrial Light & Magic.

Le directeur général de Disney, Bob Chapek, a fortement signalé son intérêt pour le métaverse. S’adressant à CNBC en février, Chapek l’a qualifié de “troisième dimension de la toile” pour les créatifs de Disney.

“(I) t va prendre toutes les grandes choses que nous avons en tant que société de médias avec Disney + et les utiliser comme plate-forme pour le métaverse”, a déclaré Chapek. “Mais en même temps, nous avons quelque chose que personne d’autre n’a, et c’est le monde physique, un monde de nos parcs. Et donc, si le métaverse est le mélange du physique et du numérique dans un environnement, qui peut faire c’est mieux que Disney ?”

En 2020, un dirigeant des parcs Disney a publié un essai sur LinkedIn qui faisait allusion à un avenir dans lequel la technologie portable et les smartphones seraient utilisés pour « transcender la barrière physique et numérique ».

Disney a refusé de commenter cette histoire.

Les détails de ce à quoi ressemblera la stratégie de Disney ne sont pas encore formés. L’un des principaux objectifs des réunions est que Disney comprenne ce que cela signifie réellement lorsqu’il parle du concept, vaguement défini comme une nouvelle version d’Internet basée sur des registres numériques décentralisés connus sous le nom de blockchains.

Une chose devient claire : Disney ne pense pas nécessairement au métaverse en termes de création de mondes numériques à part entière comme le font Mark Zuckerberg et la société mère de Facebook, Meta Platforms Inc.. Ne vous attendez pas à un câlin VR de Mickey Mouse dans un parc virtuel de si tôt.

Au lieu de cela, les dirigeants de White et de Disney réfléchissent à des moyens de mieux connecter les espaces physiques comme les parcs aux entreprises numériques telles que le service de streaming Disney +, ainsi qu’aux environnements virtuels à mesure qu’ils émergent. Comment, par exemple, Disney + et le service de navigation du parc de l’application Disneyland, connu sous le nom de Genie, pourraient-ils travailler ensemble pour offrir une expérience plus complète ?

Chapek a nommé en février White vice-président senior de la narration de nouvelle génération et des expériences de consommation. White, qui a rejoint Disney en 2011, occupait auparavant des postes de direction dans les groupes technologiques des divisions Disney, notamment les parcs, les produits et les expériences.

La société a déjà expérimenté des technologies basées sur la blockchain telles que les NFT ou les jetons non fongibles, qui sont essentiellement un code informatique unique destiné à authentifier la propriété des éléments. L’année dernière, par exemple, il a dévoilé une série de NFT “Golden Moments” ressemblant à des statues inspirées d’histoires de Disney, Pixar, Star Wars et Marvel.

Plusieurs sociétés de divertissement plongent leurs orteils dans les technologies métavers. Des studios tels que Sony, Warner Bros. et Lionsgate ont participé à l’engouement NFT au cours de la dernière année en créant des objets de collection liés à leurs films.

Plus tôt cette année, l’ancien PDG de WarnerMedia, Jason Kilar, a parlé au Times d’idées pour créer des mondes interactifs où les fans peuvent vivre et respirer virtuellement le monde sorcier de Harry Potter. (Kilar est parti lorsque Discovery a repris les actifs de WarnerMedia ce mois-ci.)

L’ancien PDG de Disney, Bob Iger, qui a pris sa retraite de son poste de président exécutif à la fin de l’année dernière, a récemment investi dans une société appelée Genies qui fabrique des avatars pour des expériences virtuelles.

Les analystes sont divisés sur le battage médiatique du métaverse à Hollywood. Certains y voient une opportunité prometteuse pour développer les franchises de divertissement. Les sceptiques, cependant, craignent que ce ne soit que le dernier mot à la mode de l’industrie et que le marché NFT en particulier soit sujet aux arnaques. Développer la technologie n’a pas été bon marché ou facile. Meta Platforms a perdu 10 milliards de dollars sur son activité métaverse, Reality Labs, en 2021.

Mais Disney pourrait être dans une position privilégiée pour bénéficier des innovations qui donnent vie à Internet grâce aux applications, à la réalité virtuelle, à la réalité augmentée et aux NFT.

La société est connue pour avoir construit des mondes physiques à Disneyland et Walt Disney World, comme Star Wars : Galaxy’s Edge, qui recréent l’univers des films pour les invités. Dans un monde où les gens peuvent assister à des concerts virtuels et acheter des vêtements virtuels dans des magasins virtuels, Disney peut repérer des opportunités.

Disney a un bilan mitigé en matière de nouvelles technologies. Son service de streaming Disney+, lancé en novembre 2019 pour concurrencer Netflix, compte déjà environ 130 millions d’abonnés dans le monde.

Parmi les efforts moins fructueux, mentionnons l’achat par Disney pour 500 millions de dollars du réseau de créateurs de vidéos numériques Maker Studios et du jeu vidéo en ligne Club Penguin. Contrairement à Warner Bros., Disney ne publie plus ses propres jeux vidéo, choisissant plutôt de concéder sous licence ses propriétés aux fabricants de jeux. Le jeu est essentiel à la compréhension de la plupart des gens du métaverse.

En février, un analyste, s’exprimant lors d’une conférence téléphonique Disney pour discuter des bénéfices, a noté que le développement de logiciels était l’un des domaines dans lesquels l’entreprise avait du mal. Au fur et à mesure que Disney approfondit ses activités, notamment le métaverse et les paris sportifs, cela devra changer. Chapek a déclaré que faire de la technologie une compétence essentielle de l’entreprise serait “une priorité” à mesure que Disney se développe.

“Nous réalisons que ce sera moins une expérience de type passif”, a déclaré Chapek. “Et c’est une chose très importante pour nous parce que nous continuons au fil du temps à augmenter nos compétences et les types de personnes que nous attirons dans la Walt Disney Company pour refléter le programme technologique agressif et ambitieux que nous avons.”


Disney, ESPN et ABC pourraient quitter YouTube TV alors que les deux parties travaillent à un nouvel accord


©2022 Los Angeles Times.
Distribué par Tribune Content Agency, LLC.

Citation: Disney ‘metaverse’ commence à prendre forme (2022, 28 avril) récupéré le 28 avril 2022 sur https://techxplore.com/news/2022-04-disney-metaverse.html

Ce document est soumis au droit d’auteur. En dehors de toute utilisation loyale à des fins d’étude ou de recherche privée, aucune partie ne peut être reproduite sans l’autorisation écrite. Le contenu est fourni seulement pour information.