L'ancien patron de PlayStation, Shawn Layden, pense que de nouvelles idées et de la patience contribueront aux licenciements dans l'industrie

Points forts

  • Le manque de patience dans l’industrie du jeu vidéo entraîne des licenciements massifs dans les petits studios prometteurs.
  • Les entreprises à but lucratif privilégient les licences établies plutôt que les jeux innovants, ce qui freine la croissance du secteur.
  • Layden critique les décisions à courte vue, appelle à plus de patience et met en garde contre une tendance croissante aux licenciements.

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L'ancien patron de PlayStation, Shawn Layden, s'attaque à l'épidémie mondiale de licenciements dans l'industrie du jeu vidéo et estime que si les entreprises faisaient preuve de patience, les licenciements ne seraient pas aussi répandus qu'ils le sont actuellement. Le vétéran de l'industrie a partagé ses opinions sur le podcast de GI Sprint, un nouveau éditorial spécial de GamesIndustry.biz qui comprend des panneaux vidéo, des podcasts, des interviews et bien plus encore pour aider les développeurs à rendre les jeux moins chers, plus rapides et meilleurs.


Six mois seulement après le début de l’année, 2024 a vu plus de licenciements que 2024, ce qui en fait une étape sombre et souvent désespérée. Dans le podcast, diffusé plus tard dans la journée, Layden, qui possède plus de deux décennies de connaissances du secteur, donne quelques conseils et sagesse aux entreprises qui prennent ces décisions dévastatrices.


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Nouvelles idées et patience

Dans un article rapporté par GIBiz, Layden a critiqué l'état actuel de l'industrie du jeu vidéo en suggérant qu'il n'y avait tout simplement pas assez d'innovation dans les entreprises lorsqu'il s'agissait d'avoir une vue d'ensemble et il estime qu'avoir de l'endurance et jouer sur le long terme finirait par aider les choses. , surtout lorsqu'il s'agit de petits studios. “C'est ce qui est vraiment frustrant quand on voit les gens dire 'regardez, voici un petit studio qui a créé un jeu génial, il est vraiment prometteur, il a créé une expérience de jeu entièrement nouvelle, mais nous n'avons pas la patience de jouer cette chose dans deuxième ou troisième partie”, a déclaré Layden.

Il explique en outre que les bénéfices jouent naturellement un rôle important dans ces entreprises, de sorte que dès que quelque chose semble échouer, elles finissent par le jeter de côté et de passer à quelque chose qui semble être une valeur plus sûre, comme des IP plus grandes. , le paiement a donc plus de chances d'être plus élevé. “Même s'ils n'ont pas vraiment été anéantis par cela, ils n'ont pas eu les bénéfices exceptionnels auxquels ils s'attendaient et ils ont donc simplement tué cette chose et opté pour une propriété intellectuelle AAA plus établie, des suites, des copieurs et des choses qui, d'un point de vue financier. vous pouvez tracer une ligne directrice et dire que si nous construisons ce jeu, il fonctionnera probablement ainsi sur le marché. »


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Layden déclare également que « l'industrie de l'édition n'a pas la patience d'entretenir ces choses » parce qu'il y a tellement de pression de l'intérieur pour rechercher des gains plus importants et plus faciles et que cette stratégie actuelle est “un endroit terrible pour se trouver dans le secteur du divertissement et du divertissement”. industrie créative. » Il s'en prend également à des jeux comme Grand Theft Auto et Call of Duty et affirme que les joueurs ont déjà déclaré que ces titres sont devenus monotones au fil des années, donc “construire davantage de ces expériences ne les fera pas participer. Cela me semble assez axiomatique”.


Discutant de la pandémie lorsque les entreprises ont commencé à engloutir les studios de jeux, Layden a déclaré que même s'il était compréhensible lorsque les choses allaient bien, il était myope de croire que faire des « investissements énormes » et ensuite penser que cela continuerait à un « taux sans fin de 20 % » taux de croissance d'une année sur l'autre” était “un pari énorme”. “C'est pourquoi la patience est la chose la plus importante. L'industrie perd patience. C'est 'nous devons trouver un moyen de résoudre ce problème en six mois' dans une industrie où rien n'est fait en six mois.”

“Ce n'est pas une vraie offre quand ils disent : 'nous allons vous racheter et vous donner toute votre autonomie… à moins, bien sûr, que nos autres agences financières nous obligent à vous fermer'.”

Il ne semble certainement pas que les licenciements prendront fin de si tôt. Hier encore, le groupe Embracer a fermé le studio Alone in the Dark, Pieces Interactive, en raison d'un redémarrage apparemment sous-performant. À ce rythme et si les choses ne changent pas rapidement, nous verrons les chiffres des licenciements doubler d’ici 2025, tout comme ils l’ont fait cette année à partir de 2023, et ainsi le cycle continuera – le serpent se mangeant la queue.

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