Intel saigne à blanc et prévoit 15 % de licenciements et 10 milliards de dollars de coupes budgétaires d'ici 2025

Dans le contexte d'un rapport trimestriel décevant qui a vu Intel perdre de l'argent pour le deuxième trimestre consécutif, Intel a annoncé aujourd'hui que la société réduirait ses coûts de 10 milliards de dollars en 2025 dans le but de ramener Intel à la rentabilité. Les coupes toucheront presque tous les secteurs de l'entreprise d'une manière ou d'une autre, Intel prévoyant de réduire les dépenses en R&D, en marketing, en administration et en investissements. La plus importante de ces économies proviendra d'une réduction prévue de 15 % des effectifs, qui verra Intel licencier 15 000 employés au cours des prochains mois – ce qui est considéré comme l'un des licenciements les plus importants jamais réalisés par Intel.

Dans un courriel adressé au personnel d’Intel et publié simultanément sur le site Internet d’Intel, le PDG de l’entreprise, Pat Gelsinger, a clairement indiqué les enjeux financiers : Intel dépense une somme d’argent insoutenable pour ses revenus actuels. Citant les coûts actuels de l’entreprise, Gelsinger a écrit que « nos coûts sont trop élevés, nos marges sont trop faibles » et que « notre chiffre d’affaires annuel en 2020 était d’environ 24 milliards de dollars supérieur à celui de l’année dernière, alors que notre effectif actuel est en réalité 10 % plus important qu’à l’époque ». Par conséquent, Intel va procéder à une série de coupes douloureuses pour ramener l’entreprise à la rentabilité.

Intel n'a pas révélé publiquement d'où proviendront précisément ces réductions, mais dans le communiqué de résultats trimestriels de la société, la société a indiqué qu'elle ciblait à la fois les dépenses d'exploitation, les dépenses d'investissement et les coûts des ventes.

En ce qui concerne les dépenses d'exploitation, Intel va réduire ses dépenses « non GAAP R&D et marketing, frais généraux et administratifs », avec pour objectif de les ramener de 20 milliards de dollars en 2024 à 17,5 milliards de dollars en 2025. Parallèlement, les dépenses d'investissement brutes, une dépense importante pour Intel ces dernières années alors que l'entreprise a développé son réseau d'usines, devraient passer de 25 à 27 milliards de dollars en 2024, pour atteindre entre 20 et 23 milliards de dollars en 2025. Par rapport aux précédents plans d'Intel en matière de dépenses d'investissement, cela réduirait ces coûts d'environ 20 %. Et enfin, l'entreprise espère économiser 1 milliard de dollars sur le coût des ventes en 2025.

Par ailleurs, dans un courriel adressé par Intel à ses employés, Gelsinger a souligné que ces coupes nécessiteront également de simplifier le portefeuille de produits d'Intel, ainsi que l'entreprise elle-même. Les six priorités clés d'Intel comprendront la réduction des lignes de produits sous-performantes et la réduction des investissements d'Intel dans de nouveaux produits pour se concentrer sur « des projets moins nombreux et plus impactants ». Parallèlement, du côté administratif, Intel cherche à éliminer les redondances et les chevauchements, ainsi qu'à arrêter les travaux non essentiels.

• Réduire les coûts opérationnels:Nous allons améliorer l’efficacité opérationnelle et les coûts à l’échelle de l’entreprise, y compris les économies de coûts et les réductions d’effectifs mentionnées ci-dessus.
• Simplifier notre portefeuille:Nous allons mener à bien ce mois-ci des actions visant à simplifier nos activités. Chaque unité commerciale procède à une revue de portefeuille et identifie les produits sous-performants. Nous intégrons également des actifs logiciels clés dans nos unités commerciales afin d'accélérer notre transition vers des solutions basées sur des systèmes. Et nous allons restreindre notre concentration sur l'incubation à des projets moins nombreux mais plus impactants.
• Éliminer la complexité:Nous allons réduire les niveaux hiérarchiques, éliminer les domaines de responsabilité qui se chevauchent, mettre fin aux tâches non essentielles et favoriser une culture de plus grande appropriation et de responsabilisation. Par exemple, nous allons regrouper le service Customer Success au sein du groupe Ventes, marketing et communications afin de rationaliser nos démarches de mise sur le marché.
• Réduire les coûts d'investissement et autres coûts:Avec l'achèvement de notre feuille de route historique de cinq nœuds en quatre ans clairement en vue, nous allons examiner tous les projets et équipements actifs afin de commencer à nous concentrer sur l'efficacité du capital et des niveaux de dépenses plus normalisés. Cela réduira nos dépenses d'investissement de 2024 de plus de 20 %, et nous prévoyons de réduire notre coût non variable des marchandises vendues d'environ 1 milliard de dollars en 2025.
• Suspension de notre dividende:Nous suspendrons notre dividende en actions à partir du prochain trimestre afin de donner la priorité aux investissements dans l'entreprise et de générer une rentabilité plus durable.
• Maintenir les investissements de croissance:Notre stratégie IDM2.0 reste inchangée. Après avoir lutté pour rétablir notre moteur d'innovation, nous maintiendrons les investissements clés dans notre technologie de processus et notre leadership sur nos produits de base.

La majeure partie de ces suppressions d'emplois se traduira à terme par des licenciements. Comme indiqué précédemment, Intel prévoit de supprimer environ 15 % de ses effectifs. Le nombre exact de licenciements que cela impliquera reste à déterminer ; la lettre de Gelsinger l'évalue à environ 15 000 employés, tandis que le dernier décompte publié par Intel situerait ce chiffre à environ 17 000 employés.

Quel que soit le nombre de départs, Intel espère que la plupart des réductions d’effectifs seront achevées d’ici la fin de l’année. L’entreprise aura recours à une combinaison de plans de retraite anticipée et de rachats d’entreprise, ou à ce que l’entreprise appelle « un programme de candidature aux départs volontaires ».

Les investisseurs d’Intel vont également être touchés. Le généreux dividende trimestriel de la société, un élément de base de longue date du fabricant de puces et l’un des principaux outils pour attirer les investisseurs à long terme, sera suspendu à partir du quatrième trimestre 2024. Intel perdant de l’argent sur plusieurs trimestres, Intel ne peut pas se permettre (ou du moins, ne peut pas justifier) ​​de verser de l’argent sous forme de dividendes alors que cet argent pourrait être investi dans l’entreprise elle-même. Cependant, comme la santé à long terme de l’entreprise dépend toujours de l’offre de dividendes, Intel affirme que la suspension sera temporaire, car la société a réitéré son « engagement à long terme en faveur d’un dividende compétitif à mesure que les flux de trésorerie s’améliorent à des niveaux durablement plus élevés ». Pour le deuxième trimestre 2024, Intel a versé 0,125 $ par action en dividendes, soit un total d’environ 0,5 milliard de dollars.

En fin de compte, le message d'Intel aujourd'hui est qu'il poursuit (voire accélère) ses plans de réduction des effectifs de l'entreprise, pour se concentrer sur quelques domaines de compétences clés qui correspondent aux capacités de l'entreprise et à ses objectifs financiers. Intel met tout en œuvre pour son initiative IDM 2.0 afin de regagner le leadership en matière de processus et de servir de fonderie sous contrat de classe mondiale, et même avec les réductions de dépenses prévues par Intel pour 2025, cette initiative continuera de progresser comme prévu.

Sur cette note, réconfortant les investisseurs dans ce qui est par ailleurs un rapport brutal de la société, Intel a révélé qu'ils ont franchi une autre série d'étapes clés avec leur processus 18A en cours de développement. La société a publié le kit de conception de processus 1.0 (PDK) pour les clients le mois dernier, et Intel a réussi à mettre sous tension ses premières puces Panther Lake et Clearwater Forest. Le 18A reste sur la bonne voie pour être « prêt pour la fabrication » d'ici la fin de cette année, Intel envisageant de démarrer la production de plaquettes au premier semestre 2025. Le 18A reste une technologie décisive pour Intel Foundry et l'entreprise dans son ensemble, car c'est le nœud sur lequel Intel s'attend à ce qu'ils retrouvent le leadership des processus – et à partir duquel ils peuvent s'améliorer pour conserver ce leadership.

Feuille de route d'Intel Foundry (février 2024)

Sources : Résultats d'Intel au deuxième trimestre 2024, lettre du personnel d'Intel