Disney annonce des licenciements, une réorganisation et des réductions de coûts

Disney a déclaré mercredi qu’il prévoyait de se réorganiser en trois segments, tout en supprimant des milliers d’emplois et en réduisant les coûts.

Le géant des médias et du divertissement a déclaré qu’il serait désormais composé de trois divisions :

• Disney Entertainment, qui comprend la plupart de ses opérations de streaming et de médias
• Une division ESPN qui comprend le réseau TV et le service de streaming ESPN+
• Une cellule Parcs, Expériences et Produits

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Cette décision marque la mesure la plus importante que Bob Iger ait prise depuis son retour dans l’entreprise en tant que PDG en novembre. Disney a annoncé les changements quelques minutes après avoir publié ses derniers résultats trimestriels. Les annonces interviennent également alors que Disney s’engage dans une bataille par procuration avec l’investisseur activiste Nelson Peltz et sa société Trian Management. Trian n’a pas immédiatement répondu à une demande de commentaire sur les annonces Disney de mercredi.

Mercredi, lors de son appel trimestriel sur les résultats avec les investisseurs, Disney a également annoncé qu’il réduirait ses coûts de 5,5 milliards de dollars, dont 3 milliards de dollars de contenu, hors sports, et les 2,5 milliards de dollars restants provenant de réductions de non-contenu. Les dirigeants de Disney ont déclaré qu’environ 1 milliard de dollars de réduction des coûts étaient déjà en cours depuis le dernier trimestre.

Disney a également déclaré qu’il supprimerait 7 000 emplois de sa main-d’œuvre. Cela représenterait environ 3% des quelque 220 000 personnes qu’elle employait au 1er octobre, selon un dossier de la SEC, avec environ 166 000 aux États-Unis et environ 54 000 à l’international.

Les actions de Disney ont augmenté d’environ 5% dans les échanges après-vente.

Les entreprises de médias, telles que Découverte de Warner Bros., ont réduit leurs dépenses de contenu et cherchent à rentabiliser leurs activités de streaming. La concurrence accrue a ralenti la croissance du nombre d’abonnés et les entreprises ont cherché à trouver de nouvelles voies de croissance des revenus. Certains, comme Disney + et Netflix, ont ajouté des options moins chères et financées par la publicité.

“Nous examinerons de très près le coût de tout ce que nous faisons à la télévision et au cinéma”, a déclaré Iger lors d’un appel avec des investisseurs mercredi.

La réorganisation est en cours depuis le retour d’Iger à la tête de Disney, en remplacement de son successeur trié sur le volet, Bob Chapek.

Le groupe de divertissement sera dirigé par les meilleurs lieutenants Dana Walden et Alan Bergman, qui sont chacun considérés comme des candidats pour succéder à Iger dans moins de deux ans. Le président d’ESPN, Jimmy Pitaro, dirigera le segment ESPN, tandis que Josh D’Amaro, déjà à la tête du segment des parcs, des expériences et des produits de Disney, restera aux commandes.

L’avenir d’ESPN sous la propriété de Disney est une question depuis un certain temps pour les investisseurs. L’année dernière, l’investisseur activiste Third Point avait exhorté l’entreprise à créer ESPN. Disney et Third Point sont ensuite parvenus à un accord, après avoir inversé le cours de leurs réflexions sur l’avenir d’ESPN.

Iger a évoqué les spéculations selon lesquelles la société pourrait envisager de créer ESPN en raison du cloisonnement du réseau sportif dans sa propre unité. Il a noté que bien qu’ESPN ait du mal à cause de la coupure du cordon, la marque et la programmation ESPN restent saines et en demande.

“Nous ne sommes engagés dans aucune conversation ni n’envisageons une retombée d’ESPN”, a déclaré Iger mercredi. Il a dit que le déménagement était considéré “en mon absence” et a conclu que ce n’était pas le bon choix pour Disney.

Iger a noté que lui et Pitaro seraient plus sélectifs sur ce qu’il dépense pour les droits sportifs, notant les négociations à venir pour les droits de la NBA.

La destitution de Chapek est intervenue peu de temps après que Disney eut annoncé ses résultats du quatrième trimestre fiscal, décevant en termes de bénéfices et de certains segments de revenus clés. Chapek avait également averti que les forts chiffres de streaming de Disney diminueraient à l’avenir. Il avait également dit aux employés peu de temps après que Disney réduirait ses coûts en gelant les embauches, en licenciant et en prenant d’autres mesures.

Peu de temps après son retour, Iger a envoyé une note aux employés annonçant que l’entreprise serait réorganisée, en particulier l’unité Disney Media and Entertainment. La réorganisation a immédiatement signifié le départ de Kareem Daniel, le chef de l’ancienne unité médias et divertissement de l’entreprise, et bras droit de Chapek.

Iger avait déclaré qu’il remettrait plus de “prise de décision entre les mains de nos équipes créatives et rationaliserait les coûts” à l’époque. L’objectif serait de mettre en place une nouvelle structure dans les mois à venir, avec des éléments de DMED restants, a rapporté CNBC. Il a ajouté lors d’une assemblée publique qu’il ne lèverait pas le gel des embauches de l’entreprise alors qu’il réévaluait la structure des coûts de Disney.

Mercredi, Iger a de nouveau fait écho à ces commentaires sur le retour du contrôle aux esprits créatifs de l’entreprise.

“Notre entreprise est alimentée par la narration et la créativité, et pratiquement chaque dollar que nous gagnons, chaque transaction, chaque interaction avec nos consommateurs, émane de quelque chose de créatif”, a déclaré Iger mercredi. “J’ai toujours cru que la meilleure façon de stimuler une grande créativité est de s’assurer que les personnes qui gèrent les processus créatifs se sentent responsabilisées.”