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Voulez-vous entrer dans un restaurant où vous n’êtes jamais allé auparavant et dire au serveur que je veux juste de la nourriture chaude, et au fait, peu importe ce que cela coûte ! La plupart des gens pensent que c’est ridicule. Mais honnêtement, ce n’est pas si différent quand quelqu’un avec des années d’expérience en tant que professeur de yoga décide d’ouvrir un studio, mais ne veut pas vraiment connaître l’aspect commercial des choses.
Je sais que vous voulez partager votre pratique avec d’autres afin qu’ils puissent également en bénéficier, mais croyez-moi quand je vous dis que vous pourrez avoir un impact sur la vie de beaucoup plus de gens si vous choisissez d’en apprendre un peu plus sur les affaires avant de commencer votre propre studio.
L’une des premières choses qu’un client qui envisage d’ouvrir un studio de yoga me dira souvent est combien d’années il pratique le yoga. Ils continuent en expliquant l’école où ils sont allés et les autres expériences de yoga qu’ils ont. J’honore et j’admire ce genre d’expérience et la discipline qu’il faut pour l’acquérir.
En même temps, c’est mon travail de souligner que s’ils veulent avant tout se concentrer sur l’enseignement et la pratique du yoga, alors ouvrir un studio n’est probablement pas pour eux. Si vous êtes choqué, en pensant à quel parcours pourrait être meilleur que des années d’expérience avec le yoga, alors cet article est pour vous.
Sommaire
Comment créer sa salle de yoga ?
Gérer une entreprise avec succès implique bien plus que simplement être bon en yoga. En fait, lors d’une récente conversation avec le fondateur / directeur de l’un des studios de yoga les plus grands et les plus réussis de Baltimore, elle a révélé qu’elle n’était même pas instructrice. Elle a souligné qu’elle est une femme d’affaires qui aime le yoga.
Les affaires ne se limitent pas à offrir un service ou un produit à un client. Il a un ensemble ?? dans les coulisses ?? partie que nous ne voyons généralement pas lorsque nous marchons dans la porte d’entrée. Les affaires concernent les projections financières, la planification stratégique, le marketing, les ventes, la budgétisation, l’entretien des installations, l’embauche, les sous-traitants, la comptabilité et bien plus encore.
Si vous êtes quelqu’un qui est prêt à en apprendre davantage sur ces choses (et que vous n’avez pas besoin d’être un expert, mais vous devez avoir une compréhension pratique de celles-ci), alors peut-être que l’ouverture d’un studio est pour vous. Cela peut être une expérience merveilleusement enrichissante et enrichissante. Cela peut vraiment être la réalisation d’un rêve pour beaucoup.
Cependant, comprendre ce qui est réellement impliqué avant de se lancer est essentiel au succès. Voici quelques points à vous poser avant de vous lancer dans l’ouverture d’un studio.
1 Ouvrir une salle de yoga prend du temps
Êtes-vous prêt à travailler de longues heures au début ? Chaque propriétaire de petite entreprise vous parlera des nuits et des week-ends tardifs consacrés à la création d’une entreprise à partir de zéro. C’est tout simplement un travail acharné. Mais, il a aussi une grande liberté. Si vous n’êtes pas sûr de cela, envisagez d’acheter un studio établi, ou même une franchise de yoga.
2 Savoir gérer ses finances pour sa salle de yoga
Êtes-vous à l’aise pour en apprendre davantage sur les finances, la budgétisation et la comptabilité ? Pour le meilleur ou pour le pire, l’argent est la pierre angulaire de toute entreprise. Sans cela, l’entreprise échoue instantanément. Pour réussir, vous devez avoir une maîtrise modérée des finances. Cela signifie savoir combien vous gagnez chaque mois, combien vous dépensez, combien vous devez et combien vous êtes dû.
C’est aussi savoir combien vous devrez gagner chaque mois pour payer les frais de fonctionnement (loyer, électricité, etc.), la masse salariale (payer les employés) et pour vous payer (il faut manger aussi!). Cela signifie également projeter cela pour l’année prochaine, et déterminer comment le studio va gagner autant d’argent (combien d’étudiants vous aurez besoin, sessions privées, etc.) Ce type de planification est essentiel pour réussir.
3 Les revenus ne sont jamais stables
Êtes-vous en mesure d’accepter que les affaires ne se dérouleront jamais tout à fait sans heurts, mais plutôt qu’elles se heurtent à des bosses et à des nids-de-poule, et que cela fait simplement partie de la possession d’une entreprise? On estime qu’une entreprise américaine moyenne est confrontée à une crise? trois à quatre fois par an. Il peut s’agir d’un départ d’un employé clé, d’un audit IRS, d’une dépense imprévue majeure, etc.
De plus, il y a des tracas quotidiens. Un instructeur est en retard, le chèque de quelqu’un a rebondi, la chaîne stéréo ne fonctionne pas et ainsi de suite. Cela fait juste partie des affaires. Et, en tant que propriétaire, une grande partie de ce problème sera votre problème (jusqu’à ce que vous soyez suffisamment grand pour embaucher un gestionnaire, quelqu’un d’autre s’inquiétait pour vous). Voyez-le comme une aventure sauvage et passionnante qui vous permet de partager un cadeau incroyable avec le monde, et tout ira bien !
4 Avoir le bon budget pour ouvrir sa salle de yoga
Avez-vous au moins 50% plus d’argent disponible qu’il ne semble nécessaire pour commencer? La plupart des petites entreprises sous-estiment leurs dépenses (et surestiment leurs bénéfices) pendant les premières années. Il est rare que la gestion d’une petite entreprise (du moins pour commencer) coûte ce que vous attendez. Cela semble toujours être plus.
C’est parce qu’il y a de nombreuses dépenses imprévues et diverses. Tout, du polissage du plancher au paiement des taxes professionnelles en passant par l’achat d’un nouveau système téléphonique. Tout cela s’additionne. Planifiez à l’avance pour celui-ci, et vous ne serez pas surpris.
5 Apprendre le marketing pour créer sa salle de yoga
Êtes-vous prêt à en apprendre davantage sur le marketing ou avez-vous l’argent pour embaucher un professionnel du marketing qui le fera pour vous ? Je sais, le marketing fait penser aux télé-commerçants et aux vendeurs de voitures d’occasion. Ce ne sont que de mauvais exemples de marketing, tout comme un Big Mac est un mauvais exemple de nourriture gastronomique, mais c’est toujours de la nourriture (techniquement).
Le marketing signifie simplement faire savoir aux personnes dont la vie pourrait bénéficier du yoga que vous avez quelque chose qui les aiderait vraiment. Si vous ne le faites pas, vous manquez non seulement des affaires, mais vous les vendez à court d’avoir cet avantage dans leur vie. Imaginez si vous aviez un pneu crevé et que vous aviez du mal à le changer, et qu’une dépanneuse passait, mais il ne s’est pas arrêté parce qu’il pensait que ce serait trop insistant de vous demander de le payer pour vous aider à changer votre pneu !
Les gens passent à côté de quelque chose dont ils ont envie et dont ils ont besoin lorsqu’ils ne connaissent pas l’expérience formidable que votre studio pourrait leur offrir. Le faire savoir, c’est ce qu’est le vrai marketing.
6 Un business comme un autre
Pouvez-vous accepter que si le yoga peut incorporer de l’énergie, de l’esprit et du flux, la gestion d’une entreprise ajoute un nouveau type d’énergie au mélange : l’argent. Si vous pensez que votre pratique est au-dessus de la nécessité de vous soucier de l’argent, vous serez peut-être rassuré de savoir que vous n’êtes pas seul. Ce qui peut être moins rassurant, c’est que très peu de propriétaires de studios qui partagent cette perspective restent en affaires plus de deux ans.
Peut-être que dans un monde idéal, ce serait différent, mais elle, maintenant, aujourd’hui, l’argent fait partie de notre vie. Comme d’autres formes d’énergie, l’argent est simplement un moyen de créer du changement. Cela peut prendre la forme d’un nouvel étage de studio, d’un don à une œuvre de bienfaisance ou de payer votre facture de téléphone.
L’argent n’est en réalité qu’une autre forme d’énergie. Et c’est la forme dont toute entreprise a besoin aujourd’hui pour exister. Nous n’avons pas besoin de l’adorer, considérez-le simplement comme une ressource importante. Tout comme une voiture a besoin d’essence pour fonctionner, une entreprise a besoin d’argent. Je souhaite que ma voiture fonctionne à autre chose que l’essence, mais pour le moment, j’accepte que c’est ainsi que cela fonctionne. Tel est le cas qu’un studio est une entreprise et a besoin d’argent pour fonctionner.
7 Une salle de yoga est un VRAI investissement
Êtes-vous vraiment passionné, pas seulement par la pratique du yoga, mais par le partage de l’art du yoga avec les autres ? Diriger un studio de yoga consiste à partager votre pratique avec les autres. Beaucoup de vos élèves seront probablement des novices. Certains feront des choses qui vous feront grincer des dents, d’autres vous rendront fier d’avoir rendu possible leur maîtrise de l’art.
En dirigeant un studio, vous serez rapidement frustré si vous n’êtes pas à l’aise d’offrir le Yoga pour Débutant, aux personnes qui aiment le Yoga mais le font mal et aux personnes qui ne le prennent pas au sérieux, ainsi qu’à celles qui sont un plaisir à regarder s’entraîner.
8 N’ayez pas peur de l’échec
Êtes-vous prêt à faire des erreurs et à en tirer des leçons ? Le succès est une question d’erreurs. Tout comme Thomas Edison a essayé plus d’un millier de matériaux différents pour le filament de l’ampoule avant d’en découvrir un qui fonctionnait, telle est l’affaire.
Le succès ne consiste pas à le faire parfaitement la première fois. Lutter pour cela conduit à la médiocrité. Le succès est fait d’essayer, d’échouer et d’apprendre; puis en prenant ce que vous avez appris et en le faisant mieux la prochaine fois.
Parfois, cette approche est désignée sous le nom de «Feu» Objectif. Si vous êtes perfectionniste, gérer une entreprise peut être très frustrant pour vous. Les affaires sont très imparfaites, et ceux qui réussissent le mieux, et qui trouvent cela le plus épanouissant, sont ceux qui comprennent vraiment que les choses doivent simplement être assez bonnes? et pas parfait.
9 Ayez confiance en votre projet de création de salle de yoga
Êtes-vous capable de faire cela sans détruire votre vie personnelle, en cas d’échec ? Bien que personne ne prévoie l’échec d’une nouvelle entreprise, et c’est certainement la dernière chose à laquelle vous voulez penser, cela arrive parfois. Planifiez votre divorce pendant que vous êtes toujours amoureux.
En d’autres termes, vous devez concevoir une stratégie de sortie pour l’entreprise au début. Vous ne voulez pas perdre votre maison et devez déclarer faillite si les choses ne se passent pas bien. Faites de votre mieux pour vous assurer de pouvoir survivre personnellement, même si l’entreprise ne le fait pas. Si vous ne pouvez pas, alors ce n’est peut-être pas le meilleur moment pour démarrer un studio, ou peut-être trouver un partenaire ou un investisseur pour partager le fardeau aiderait. Il existe de nombreuses solutions créatives qui pourraient fonctionner pour vous.
10 La création d’une salle de yoga implique un plan d’actions précis
Êtes-vous prêt à élaborer un plan d’affaires complet ? Je pense que c’est l’élément le plus important de la liste. Le plan d’affaires n’a pas besoin d’être sous la forme dont une banque a besoin pour vous prêter de l’argent, mais il doit être complet.
Il est malheureusement trop vrai que «ne pas planifier, c’est planifier un échec». Un véritable business plan décrit le fonctionnement de votre studio. Il définit le type de personnes qui viendront à vos cours et sessions privées, il estime le nombre de clients et d’étudiants dont vous avez besoin chaque mois pour payer les factures. C’est comme avoir une carte avec vous lors d’un long voyage en voiture.
Soit dit en passant, la raison pour laquelle les banques veulent voir un plan d’affaires avant de prêter de l’argent est parce qu’elles savent que la plupart des entreprises qui n’en ont pas finiront par échouer et qu’elles ne voudront pas prêter de l’argent si elles ne le font pas. être remboursé. Faire un plan d’affaires n’est pas difficile (je guide fréquemment mes clients à travers ce processus. Il existe également de nombreux livres disponibles sur le sujet dans votre librairie locale). Quoi qu’il en soit, assurez-vous d’avoir un plan.
Conclusion sur comment créer une salle de yoga
Ce sont parmi les choses les plus importantes que je pense que quelqu’un devrait prendre en compte lors de l’ouverture d’un studio. Prenez votre temps, planifiez-le, puis, si cela vous convient toujours, faites le saut.
Posséder un studio peut être l’une des choses les plus gratifiantes qui soient. Mes meilleurs vœux pour cette aventure passionnante.
Inscrivez-vous en ligne au guide expert gratuit «Les sept plus grandes erreurs que les studios de yoga font dans leur entreprise» pour découvrir ce que vous pouvez faire pour commencer à améliorer votre entreprise dès aujourd’hui. Il n’y a aucune obligation et vous avez tout à gagner, dont la tranquillité d’esprit n’est pas la moindre.
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