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Alibaba ne manque jamais de montrer qu’il est fan de restructuration pour rester agile dans un environnement en constante évolution.
Le géant du commerce électronique a annoncé mardi qu’il se diviserait en six groupes d’activités, qui seront chacun gérés par leurs PDG respectifs et suivront une structure de société holding. Chaque PDG rendra compte à un conseil d’administration et assumera l’entière responsabilité de la performance de l’entreprise.
La décision, qu’elle décrit comme la “refonte de la gouvernance la plus importante des 24 ans d’histoire de la plate-forme”, est intervenue juste un jour après que Jack Ma a été repéré en Chine pour la première fois après avoir passé des mois à l’étranger.
La réapparition du milliardaire fondateur d’Alibaba et d’Ant Group est devenue une source d’intrigue pour les investisseurs et les entrepreneurs, qui voient sa localisation comme un indicateur des relations de Pékin avec le secteur privé.
Au cours des trois dernières années environ, la Chine a imposé une répression réglementaire radicale à l’industrie technologique, gelant l’introduction en bourse d’Ant et poussant Didi à se retirer de la liste des États-Unis. Mais ces dernières semaines, le pays a fait des efforts pour restaurer la confiance dans le monde des affaires. , par exemple, en organisant un sommet d’entreprise de haut niveau qui a attiré des personnalités comme Tim Cook et Ray Dalio.
Alibaba réorganise son empire numérique pour s’adapter aux évolutions de l’industrie technologique. “Cette transformation permettra à toutes nos entreprises de devenir plus agiles, d’améliorer la prise de décision et de réagir plus rapidement aux changements du marché”, a déclaré Daniel Zhang, actuel PDG d’Alibaba, dans un e-mail aux employés. Zhang continuera à occuper le poste de président-directeur général du groupe Alibaba.
“Le marché est le meilleur test décisif, et chaque groupe d’entreprises et chaque entreprise peuvent poursuivre des levées de fonds indépendantes et des introductions en bourse lorsqu’ils sont prêts”, a déclaré le PDG.
La configuration signifie que le personnel et les dirigeants de chaque filiale seraient mieux incités par leurs plans d’options d’achat d’actions respectifs. Il offre également aux entreprises d’Alibaba la possibilité de rechercher des introductions en bourse dans différentes juridictions, où les processus d’approbation peuvent varier considérablement.
En ce qui concerne l’impact sur le personnel, la réorganisation défait la structure organisationnelle dont elle était fière depuis des années – la “plate-forme intermédiaire”, qui sont des fonctions de middle et back office qui peuvent être réutilisées dans tous les départements à des fins commerciales et de données.
Selon Alibaba, ces ressources seront transférées aux groupes commerciaux et aux entreprises concernés et ne conserveront que les fonctions requises pour la conformité des sociétés cotées. Au fur et à mesure que les unités deviendront plus indépendantes, les ressources seront cloisonnées, ce qui conduira inévitablement à la redondance ; mais la bonne nouvelle est que certains départements pourraient avoir besoin d’augmenter leurs effectifs après des mois de gros licenciements.
Les six groupes d’affaires d’Alibaba sont Cloud Intelligence Group (informatique en nuage — pensez à AWS), Taobao Tmall Commerce Group (commerces de détail nationaux), Local Services Group (entreprises à la demande comme la livraison de nourriture), Cainiao Smart Logistics (logistique), Global Digital Commerce Group (commerces de détail à l’étranger, y compris Lazada) et Digital Media and Entertainment Group ( y compris les goûts du streaming vidéo).
